集團副總經(jīng)理張少鹿赴公司督導 “全力實(shí)現‘ 雙過(guò)半’，確保全年‘滿(mǎn)堂彩 ’”專(zhuān)項工作

為堅決落實(shí)集團2024年工作會(huì )（職代會(huì )）及5月24日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作部署會(huì )精神，6月3日，集團副總經(jīng)理張少鹿一行赴公司督導“全力實(shí)現‘雙過(guò)半’，確保全年‘滿(mǎn)堂彩’”專(zhuān)項工作，集團戰略與投資管理中心相關(guān)人員到會(huì )指導，公司在家領(lǐng)導班子成員，本部各職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。

公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍就公司1-5月主要經(jīng)濟指標完成情況、應收賬款專(zhuān)項整治情況、項目過(guò)程管控、今年重點(diǎn)工作目標措施等進(jìn)行了匯報，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠就公司轉型發(fā)展補充匯報，其他領(lǐng)導班子成員分別就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行匯報。

聽(tīng)取匯報后，張少鹿對華西安裝公司近年來(lái)實(shí)現再造一個(gè)“華西安裝”，連續三年超額完成集團下達指標任務(wù)給予了充分肯定，就公司下一步工作提出了三點(diǎn)要求：

一是提升自主承接項目競爭力。要努力把握建筑行業(yè)“去產(chǎn)能”嚴峻復雜的形勢，進(jìn)一步解放思想，強化激勵與約束機制，在新量和增量上做文章，不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力。

二是積極探索新賽道培育新產(chǎn)業(yè)。要錨定成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設和中央財政支持成都、重慶等首批15個(gè)實(shí)施城市更新行動(dòng)，加快任務(wù)結構轉型優(yōu)化，在市政、新能源、工業(yè)安裝等方面實(shí)現新突破。

三是加強資金管控和資產(chǎn)管理。要增強危機意識，進(jìn)一步健全完善項目結算及應收賬款回收制度機制，盤(pán)活資產(chǎn)，提高利潤率，打造公司核心競爭力。

會(huì )上，張少鹿全面宣講了省委十二屆五次全會(huì )精神，要求務(wù)必深入學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )全會(huì )精神，把思想和行動(dòng)統一到省委全會(huì )部署上來(lái)，聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，以扎實(shí)有效的管理舉措推動(dòng)華西安裝公司高質(zhì)量發(fā)展。

（文 圖丨劉濤）